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時間の温度差

経営者はスタッフとの間に温度差があるのは仕方が
無いと思う。

リスクの違い、経験の量。

いつもの事だけど俺が思うタイミングで答えや報告、相談が無い。
俺があっちこっちに移動したり仕込みをしたり、打ち合わせだったりで
いっぱい、いっぱいでもスタッフはスタッフのペースで仕事をしている。

心配性の俺が「あれは大丈夫なのか?」
「準備しているのか?」「間に合うのか?」など言ったら、だいだい

「すみません」。

便利な言葉ですね。

お客様に揃える商品、社内の管理など、出来ていなければ必ず
末端のお客様に迷惑が掛かると思う。

本当に秒単位で動く俺のスピードとは違う事にいつも気付く。

仕方ないと思うようにしている。

今日は少し、自分が走り過ぎているようにも思えた。


忘れる事、忘れない為の努力は絶対にスタッフには負けない。

やはりリスクだろうか?

どんな店でもオーナーとスタッフの温度差があるだろう。
向上心が人一倍あり、トップを目指していれば、オーナーには
かなわないモチベーション。

今日は本当に温度差を感じた。

土曜から長期のロードにでる。焦っていますが、、、、

彼らは彼らなりに頑張っている。

やはり愚痴になってしまった。

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バタバタの中、某コンビニさんの商品の監修の仕事があった。

どんなツールでも最大限に仕事をしたい。

良い結果を出したい。


今日も全力で走り続けた。